随着输送带市场竞争不断的加大，很多企业都在想办法提高自己的利润点，一方面可以提高自己的生产技术，保证输送带的质量，另一方面输送带的运费也是不容忽视的重要成本。下面输送带厂家为大家分析如何通过运费的计算提高输送带的利润点。
1、报价时，切记按照自己的公式加上利润点，直接报给客户。输送带一般都含运费。有些业务员不细算。碰到路途遥远的，往往计算不准。可能有些业务员会说，这个谁不知道啊，当然路途远了就会多算点。但是，你多算了多少呢。减去你的招待费之类的，你还赚钱吗？恶性的价格竞争，只让客户看到价格。
2、一定要核算完毕。总价格，要减去招待费和运费后，要真正算出还有多少利润。而不是，只是加上利润点就结束了。
3、年底节假日时，一定要先问物流大体的情况。不能盲目报生产运输日期，报不准往往失信于客户。而且，节假日的运费比通常高0.5-1倍。
4、往往很多物流不送货。还要加上送货费。一些无诚信的物流，看你快送到了，本来100-200元就可以送到客户那里，往往要上400-500元。那个时候你不送也不行。就在那里停着。所以，要分开询问送到价和送到站点的价格。
5、物流要找长期合作的，但是，中间也要不停的咨询一下别的物流公司。，以便来比较价格。有些物流是再转给别人，一直转好几家的。有时候货物放在某个地点，用各种理由来忽悠你。耽误10多天也送不到的货。
